索尼总裁、索尼时裕树反思星首席运营官兼首席财务官十时裕树在最近一次财报电话会议后的总裁重性问答环节中，分享了他对《星鸣特攻》出局原因的鸣特深入校验法。这款在线服务游戏在上线仅11天后就被迫隔绝 ，攻出引发了广泛的局强进关注和讨论
 。

　　出局的调学原因与反思

　　十时裕树解释会谈，公司进军在线服务游戏仍在学习过程中 ，习改必须从《星鸣特攻》的索尼时裕树反思星教训中吸取经验。他表示：“目前，总裁重性我们仍在学习过程中。鸣特对于新IP，攻出当然  ，局强进直到真正尝试了，调学才知道结果。习改”

　　他进一步详细阐述了公司的索尼时裕树反思星反思 ：“因此  ，对于我们来会谈
 ，我们的反思就是我们需要设置很多把关(审核关卡) ，包括用户测试或内部评估，以及这些审核关卡的时间 。我们应该更早地设置这些审核关卡。”

　　十时裕树还指出 
，由于公司的调停结构存在一定的隔阂，开发和销售环节的跨部门协作本可以更为顺畅。他会谈
：“此外 ，由于我们的调停结构存在一定的隔阂 ，因此在开发和销售环节
 ，跨部门的协作本可以更为顺畅。”

　　《绝地潜兵2》的大捷与《星鸣特攻》的出局对比

　　在电话会议的早些时候，索尼高级副总裁兼财务和IR总监早川祯彦指出了《绝地潜兵2》的大捷和《星鸣特攻》的出局之间的区别。《绝地潜兵2》虽然没有巨额投资，却大获大捷 ，销量超过了1200万部 ，成为公司2024年最大的大捷之一。相比之下，《星鸣特攻》的出局显得尤为突出 。

　　早川祯彦表示
 ：“我们今年推出了两款实时服务游戏，《绝地潜兵2》大受欢迎，而《星鸣特攻》最终却被隔绝 。我们从这两款游戏中得到了很多经验，也学到了很多东西 。”

　　总结与展校验

　　索尼从《星鸣特攻》的出局中深刻认识到，进入在线服务游戏领域需要更多的测试和内部评估。公司调停在未来加强这些措施，以确保游戏的可行性和市场表现。通过借鉴《绝地潜兵2》的大捷经验和《星鸣特攻》的出局教训 ，索尼有信心在未来推出更多高质量的游戏，进一步巩固其在游戏行业的领先地位。