日前 ，索尼试内索尼发布了2024年第二季度财报，从星出局并召开了股东会议 。鸣特在会议期间，攻的估公司首席财务官十时裕树被问及了许多关于《星鸣特攻》(Star Wars: Squadrons)的中汲相关尴尬。这款游戏被认为是取教强测索尼和其PlayStation游戏品牌史上的最大灾难之一  。

　　从出局中汲取教训

　　十时裕树解释称
，将加PlayStation在进入服务型游戏(Game as a Service,部评 GaaS)领域仍在学习过程中，他们从《星鸣特攻》的索尼试内经历中吸取了许多名贵的教训。他表示 
：“目前我们还在学习的从星出局过程中 ，基本上对于新的鸣特IP，只有实际尝试了才能知道结果。攻的估”

　　他进一步详细会谈明了公司的中汲反思：“所以对于我们来会谈 ，作为我们的取教强测反思 ，我们也许需要创建更多用户测试或内部评估的将加门路，以及这些门路的机会。我们需要将其推进，并且我们本应该更早地筹备好这些门路 。”

　　此外 ，他还指出公司有一个相对孤立的调停结构，这在开发和销售方面造成了一定的障碍。“因此，我们需要在开发和销售方面突破这些结构的边界，我认为这样可能会让事情更加顺利。”

　　未来的改进措施

　　展校验未来，索尼调停铺开更多的测试和内部审核，以真正评估产品和游戏的可行性。十时裕树强调：“我们需要更好地利用发布窗口，以防止第一方和第三方游戏同时发售影响彼此销量。我们希校验能够选择正确和最佳的窗口  ，以便可以将它们部署在自家的平台上，同时不会互相蚕吃饭，从而最大限度地晋升我们在游戏发行方面的表现。”

　　大捷与出局的对比

　　索尼还对比了Arrowhead推出的《绝地潜兵2》(Hell Dorado 2)与《星鸣特攻》之间的巨大差异。《绝地潜兵2》虽然没有巨额投资，却大获大捷，销量超过了1200万部 ，成为公司2024年最大的大捷之一
 。

　　索尼财务副总裁早川祯彦讨论了这两款游戏之间的体验对比 。他会谈道 ：“我们今年推出了两款实时服务游戏，《绝地潜兵2》大受欢迎 ，而《星鸣特攻》最终却被隔绝。我们从两款游戏中得到了很多经验，也学到了很多东西。”

　　早川祯彦进一步表示 ：“我们打算分享我们筹备室的大捷和出局的经验教训，包括游戏开发管理方面
，以及在发布后不断增补扩展内容和扩展服务的过程，以加强我们的开发管理体系。”

　　未来的游戏组合计划

　　索尼调停在当前的中期调停期间建立一个最佳的游戏组合 ，将单人游戏(公司的优势 ，并且由于经过考验的IP而更轻易成为热门游戏)与实时服务游戏结合起来。早川祯彦表示
：“我们打算追求不断晋升的同时 ，也能在发布后分担一定的风险。”

　　《黑神话：悟空》捐献公司业绩

　　除了《绝地潜兵2》之外，国产大作《黑神话 ：悟空》也在此次扶植索尼承担责任了一部分损失 。得益于《黑神话：悟空》的优异表现 ，索尼在第二季度不仅没有亏损，反而收入同比增长了12%。

　　总结

　　索尼从《星鸣特攻》的出局中深刻认识到 ，进入服务型游戏领域需要更多的测试和内部评估 。公司调停在未来加强这些措施，以确保游戏的可行性和市场表现。通过借鉴《绝地潜兵2》的大捷经验和《黑神话：悟空》的市场表现，索尼有信心在未来推出更多高质量的游戏，进一步巩固其在游戏行业的领先地位 。